Les enjeux des créateurs d’entreprise

UN LANCEMENT RÉUSSI PASSE PAR UNE DEMARCHE STRUCTURÉE

Pour vous lancer dans l’aventure de la création ou reprise, s’entourer des conseils d’un professionnel est indispensable afin de mener à bien votre projet.

Quel que soit le stade de votre projet, Bee To B vous accompagne dans le lancement de votre activité, pour vous mettre sur les rails du succès et de la pérennité, depuis l’émergence de votre idée jusqu’à votre installation et votre lancement.

LES LEVIERS POUR LES CRÉATEURS ET LES ENTREPRENEURS

BÂTIR VOTRE BUSINESS PLAN, SOCLE FONDATEUR DE VOTRE PROJET

Étape indispensable à tout projet de création d’entreprise ou de développement, le Business plan permet de mettre au clair votre modèle économique, de bâtir un dossier solide avec des prévisions crédibles. Il vous permet de valider les orientations envisagées. d’appuyer vos demandes de financements, de convaincre des investisseurs.

Bee To B fait le point avec vous sur votre idée et votre réflexion stratégique pour vous challenger, détailler tous les aspects de votre projet (marketing, financier, juridique / social) pour en construire la présentation.

La forme comptant presque autant que le fond, Bee To B vous aide à réaliser une présentation impactante de votre business plan. Il ne faut pas croire, les banquiers sont sensibles à la présentation eux aussi et seront d’autant plus séduits par votre projet qu’il sera bien ficelé et convaincant.

Bee To B vous apporte toute son expertise pour construire un business plan structuré, fondé, dont la crédibilité sera garantie.

Dossier papier, powerpoint de présentation, executive summary, votre business plan sera présenté sur des supports qui répondent aux différents niveaux de lecture des financeurs afin d’apporter toutes les réponses aux questions qu’ils peuvent se poser.

INTRODUIRE VOTRE ENTREPRISE DANS SON ÉCOSYSTÈME

Lorsque vous créez votre entreprise, un écueil à éviter absolument est l’isolement. Il est fondamental de positionner votre entreprise dans ce qu’on appeler son « écosystème », c’est-à-dire tous les acteurs placés sur son terrain : clients, prospects, partenaires, prescripteurs, financeurs, fournisseurs, presse, instances administratives,… Pour mettre votre entreprise sur les rails du développement, il est fondamental qu’elle soit bien connectée à son environnement.

Bee To B connaît bien l’ensemble de l’écosystème de l’entreprise :

-Bee To B est entourée de partenaires dans des domaines clés de la création (banquiers, experts-comptables, commissaires au compte, avocats, notaires,…) qu’elle fait intervenir pour votre projet

-Bee To B des influenceurs susceptibles de jouer un rôle précieux dans votre lancement

-Bee To B vous fait bénéficier de ses relations avec des fournisseurs utiles à votre installation (téléphonie, informatique,…).

Grâce à son expertise et à son réseau, Bee To B vous met en relation avec les bonnes personnes et favorise votre insertion dans votre écosystème.

PROPULSER VOTRE ENTREPRISE SUR SON MARCHÉ

Communiquer sur votre création, prendre la parole pour affirmer votre compétence et vous poser en référent de votre domaine, participer à des évènements et manifestations, sont des moyens à exploiter sans attendre pour lancer votre entreprise sur son marché. Concevoir des supports de communication valorisants à destination de vos cibles est également indispensable pour donner envie de venir vers vous, d’acheter vos produits ou services.

Bee To B vous aide à définir les moyens pertinents (plan marketing / plan d’actions commerciales / Outils et moyens de communication) et à les mettre en œuvre.

ENTRETENIR LA DYNAMIQUE CRÉÉE

>Tisser des relations est une démarche longue. Les relations doivent s’entretenir et se nourrir. Pour cela, Bee To B vous coache et vous aide à étendre vote réseau pour que votre entreprise soit placée dans une spirale positive et constructive

METTRE EN PLACE VOTRE ADVISORY BOARD

Encore un terme anglophone, pour désigner cette fois un « comité consultatif » composé de personnes expertes dans différents domaines utiles à votre entreprise (un expert de votre secteur d’activité, un financier, un marketing, un communicant,…), pour vous apporter conseil et assistance et vous éviter les écueils de la gestion en solo.

En effet, un patron d’une start’up ou d’une TPE est souvent le nez dans le guidon et focalisé sur le développement de ses produits / services et l’advisory board vous permet de compenser votre inexpérience, vous aide à prendre des décisions, vous ouvre des portes,…  C’est un allié précieux, à constituer idéalement dès le début de votre activité.

Bee To B vous aide à constituer votre advisory board, à le faire vivre, à en exploiter les enseignements pour faire fructifier votre entreprise.