Finance

BUSINESS PLAN

Etape indispensable à tout projet de création d’entreprise ou de développement, le Business plan permet de mettre au clair votre modèle économique, de bâtir un dossier solide avec des prévisions crédibles. Il vous permet de valider les orientations envisagées. d’appuyer vos demandes de financements, de convaincre des investisseurs.

Bee To B fait le point avec vous sur votre idée et votre réflexion stratégique pour vous challenger, détailler tous les aspects de votre projet (marketing, financier, juridique / social) pour en construire la présentation.

La forme comptant presque autant que le fond, Bee To B vous aide à réaliser une présentation impactante de votre business plan. Il ne faut pas croire, les banquiers sont sensibles à la présentation eux aussi et seront d’autant plus séduits par votre projet qu’il sera bien ficelé et convaincant.

Bee To B vous apporte toute son expertise pour construire un business plan structuré, fondé, dont la crédibilité sera garantie.

Dossier papier, powerpoint de présentation, executive summary, votre business plan sera présenté sur des supports qui répondent aux différents niveaux de lecture des financeurs afin d’apporter toutes les réponses aux questions qu’ils peuvent se poser.

OBTENTION DE FINANCEMENT – LEVEE DE FONDS

Tout au long de son existence, l’entreprise a besoin d’être financée, qu’il s’agisse d’apporter des fonds pour soutenir son développement, pour faire face à un passage difficile,…

Dans ces opérations délicates, Bee To B vous apporte son expertise à toutes les étapes de votre levée de fonds :

• Etude du projet et rédaction des documents nécessaires à sa valorisation (business plan)
• identification des besoins de l’entreprise et des aides et modes de financement mobilisables
• Accompagnement à la construction de la demande de financement
• Relation avec les partenaires juridiques et financiers (avocats, commissaires aux comptes)
• Accompagnement à la présentation du plan de l’entreprise aux organismes sollicités en vue de l’obtention des financements escomptés (rencontres des investisseurs)
• Finalisation juridique et financière

EVALUATION D’ENTREPRISE

L’évaluation de l’entreprise est au cœur de la finance. Elle vise à évaluer la valeur d’une entreprise en vue d’une transmission, d’une succession ou d’une fusion-acquisition.

En dehors de tout contexte de cession, l’évaluation d’entreprise permet aussi de faire une photographie à un instant « t » afin de définir quelles actions engager afin d’optimiser ses performances et augmenter sa valeur.

Elle permet de donner une valeur à l’entreprise étudiée, qui tient compte de multiples aspects : financiers (rentabilité, croissance, performance, prévisions financières) mais également économiques (notoriété, marché, concurrence), humains et environnementaux.

Ce diagnostic donne ainsi des éclairages précieux sur la compétitivité de l’entreprise, sa pérennité et sa capacité de développement.

L’évaluation d’entreprise réalisée par Bee To B vous permet de connaître la valeur de l’entreprise étudiée et d’avoir toutes les cartes main pour prendre les meilleures décisions.

AUDIT D’ACQUISITION

Vous avez un projet d’acquisition d’entreprise ou de rapprochement? L’audit d’acquisition permet de s’assurer de la véracité des informations communiquées par le cédant, de valider la sincérité des comptes de l’entreprise, d’identifier des risques éventuels ou des zones d’ombre.

Bee To B réalise un examen détaillé de l’entreprise ciblée pour mettre en lumière tous les aspects nécessaires à votre décision. L’audit réalisé vous permettra ainsi, notamment:

• de sécuriser votre projet d’acquisition
• de vous permettre de prendre une décision éclairée en ayant connaissance de tous les éléments importants sur l’entreprise sur les volets juridiques, financiers, comptables, sociaux,…
• de lever le voile sur les points obscurs permise par une lecture « entre les lignes » à laquelle l’expert est habitué
• de vous apporter des arguments tangibles pour négocier le prix de l’entreprise
• de savoir quelles actions seront à déployer une fois l’acquisition réalisée et de les prévoir.

FUSIONS ACQUISITIONS – CROISSANCE EXTERNE

Dans des opérations de rachat d'entreprises ou de cession d'une de leur filiales ou de leur entreprise, les dirigeants ont besoin d’être accompagnés afin de sécuriser leur transaction. Rapprochement de deux entreprises, acquisition d’une entreprise concurrente, Bee To B est l’accompagnateur des entreprises sur l'ensemble des étapes d'une transaction tout au long du processus.

Bee To B accompagne ses clients dans toutes les étapes qui le mèneront à l’acquisition de l’entreprise en adéquation avec leurs ambitions de croissance :

• Recherche d’opportunités,
• Audit de(s) entreprise(s) ciblées
• L’organisation des échanges entre acheteur et vendeur, intermédiation
• Les négociations
• L’aide à la rédaction des actes d’achat de ou de cession, en collaboration avec les avocats ou notaires
• La recherche et l’’obtention des financements
• L’accompagnement dégressif à la post-transaction pour garantir le succès de l’opération
• La recherche des meilleurs partenaires pour accompagner l’entreprise dans sa nouvelle configuration.

TABLEAUX DE BORD – INDICATEURS DE PILOTAGE

Sans tableaux de bord, le dirigeant navigue à vue et ne peut pas se projeter. L’absence d’outils de pilotage est source de problèmes à plus ou moins long terme, et nuit au développement de l’entreprise.

C’est à partir des tableaux de bord que l’entreprise déploie sa stratégie sur le terrain. Leur rôle est tellement crucial et déterminant qu’il est essentiel qu’ils soient soigneusement réfléchis. En cela, il n’est pas souhaitable de tenter de s’approprier des solutions prêtes à l’emploi ou des indicateurs types.

Bee To B vous aide dans la mise en œuvre de tableaux de bord et d’indicateur adaptés à l’activité et aux enjeux de votre entreprise, afin de vous offrir des outils qui vous facilitent vos prises de décision. Analyser, anticiper, permettre d’agir en ayant une vision éclairée, sont les missions des outils que nous mettons en place pour vous, avec vous.

CONSEIL EN GESTION

La vie d’un dirigeant est remplie et il n’a pas toujours le temps nécessaire et les compétences techniques pour couvrir efficacement tous les volets de la gestion performante de son entreprise. La gestion externalisée permet de couvrir les points fondamentaux de gestion générale, financière et prévisionnelle. Bee To B intervient aux côtés du dirigeant sur les tous les aspects de sa gestion pour lesquels il souhaite un accompagnement expert et une optimisation.

Bee To B est aussi aux côtés du chef d’entreprise pour l’accompagner dans ses projets d’envergure et en assurer le bon déroulement : investir dans de nouveaux locaux, se développer sur un nouveau marché, céder...

Pluridisciplinaire et expert, Bee To B est à même de vous accompagner dans toutes vos problématiques de gestion d’entreprise.